Laboratorios Bagó celebró 30 años de trabajo junto a organizaciones e instituciones, en un encuentro dedicado a reflexionar sobre la evolución del rol social de las empresas, el valor de las alianzas estratégicas y los desafíos de construir impacto a largo plazo.
En un espacio de diálogo exclusivo en las oficinas centrales de Laboratorios Bagó, Javier García Moritán, Director Ejecutivo de GDFE, y Hernán Da Cunha, Director de Relaciones Institucionales de la compañía, realizaron un recorrido histórico sobre el rol de las empresas y las organizaciones, y analizaron cómo actualmente articulación estratégica potencia el desarrollo de las personas y la sociedad.
«Para Bagó, la sustentabilidad es una forma de desarrollar nuestro propósito. En este contexto, impulsamos la transformación social hacia un modelo de ecosistemas de colaboración, donde los actores participantes debemos priorizar una agenda en común para la generación de alianzas con un alto impacto colectivo»
Expresó Hernán Da Cunha.
El modelo de gestión de Bagó a través de alianzas, impulsado con más de 60 instituciones sociales, ha permitido un mayor acercamiento a las comunidades, comprender profundamente las necesidades de cada territorio, trabajar con mayor precisión en las estrategias y logra un impacto para el crecimiento compartido y a largo plazo.
La compañía viene estableciendo modelos de trabajo en alianza también en la gestión estratégica del negocio mediante el trabajo colaborativo con organismos científicos, académicos, otras compañías referentes del sector y el ecosistema emprendedor, impulsando la innovación y la implementación de soluciones tecnológicas de vanguardia y fomentando el acceso de la comunidad a nuevos productos y tratamientos.
Durante el encuentro también se planteó la evolución del rol de las empresas en materia social. De un enfoque predominantemente reactivo, basado en responder a necesidades puntuales, el desafío pasó a construir estrategias planificadas, con objetivos compartidos y una mirada de largo plazo. En ese proceso, la empresa deja de ser únicamente un actor económico para consolidarse como un actor social capaz de generar valor junto a otros sectores.
Bajo esa perspectiva, las alianzas adquieren un papel central. El trabajo compartido entre empresas, organizaciones sociales, instituciones académicas y otros actores permite desarrollar respuestas más sostenibles. La escucha activa y la construcción de valores compartidos fortalecen esas estrategias y amplían su impacto a largo plazo.
A continuación compartimos los principales resultados del Reporte de Laboratorios Bagó Argentina 2025, según los ejes de la estrategia de Sustentabilidad de la compañía:
Transformación social
Bagó asume un rol protagónico en la comunidad. Impulsa iniciativas que garantizan el acceso a medicamentos de máxima calidad, colaborando estratégicamente con los actores del sistema de salud para democratizar el alcance de nuestra innovación.
Asimismo, promueve programas que potencian el bienestar integral de su equipo de colaboradores y sus familias, entendiendo que el desarrollo humano es la base de toda gestión sustentable.
- + $365 millones en donaciones para potenciar el sector social en temas de salud y educación (+30% Vs inversión 2024)
- 70% invertidos en Salud – 30% en Educación
- +60 alianzas con Organizaciones de la Sociedad Civil
- 43.000 horas de capacitación (+68% Vs 2024)
- +300 Voluntarios Bagó, 3.000 horas donadas (+60% Vs 2024)
Desarrollo económico y gobierno corporativo
Como compañía argentina, Laboratorios Bagó tiene la convicción de que cumplir su propósito de contribuir a cuidar la salud debe materializarse bajo una mirada a largo plazo que integra el aporte al crecimiento del país con un impacto positivo en las comunidades y el cuidado del planeta. Bajo esta premisa, la compañía impulsa su estrategia con un Norte definitivo: poner al paciente en el centro para transformar la salud en un motor de bienestar social.
Gestión ambiental responsable
Con el propósito de liderar la transición hacia una gestión cada vez más sustentable, el laboratorio ha transformado su modelo productivo mediante la integración de tecnologías de vanguardia y procesos de alta eficiencia que garantizan no solo la rentabilidad, sino también un uso responsable y consciente de los recursos naturales y materiales, minimizando el impacto ambiental.
